Business

О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором.

Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне.

При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние годы.

Результаты и выводы этих разговоров - в книге, которая помогает взглянуть на методологию Адизеса с новой, практической точки зрения.

ANNOTATION:
How to create a functional, effective and efficient organisational structure. Typical structural problems and how to solve them. Examples from real world wide client-cases.

This book is for founders, shareholders, executives and everyone that is involved or interested in how to make successful organisational structures for the start-up company as well as the well-established global corporation.

ANMERKUNG: WIE EINE FUNKTIONIERENDE, effektive und effiziente Organisationsstruktur entsteht. Typische strukturelle Probleme und wie sie gelöst werden können. Echte Fallstudien von Kunden aus der ganzen Welt.

DIESES BUCH IST FÜR Gründer, Shareholder, Führungskräfte und alle, die sich für Organisationsstruktur interessieren, von Start-ups bis zu globalen Unternehmen. Ein ausgezeichneter Praxisguide mit einzigartigen Einsichten und wertvollen Empfehlungen.